It may not be the biggest payer (th

It may not be the biggest payer (three-quarters of workers get a basic salary of £11,500 or less), but staff have fun (83%), think the job is good for their personal growth (77%) and are happy with the balance between work and home life (66%).
Employees also feel they can make a difference in the organization (73%), make a valuable contribution to its success (76%) and are excited about where the company is going (69%).
The worldwide group, which employs more than 11,000 staff, ranks second out of all 20 organisations on questions about what staff think of the company and their colleagues and third for their positive views of managers.
There is a culture of respect and recognition, and there is training specifically on teamwork, a quality prized by the company. Marriott even uses psychosometric testing to assess how well managers align to its nine core organisational competencies. Staff say that senior managers truly live the values of the organisation (71%), help them fulfil their potential and motivate them to give their best every day (71% and 70%, both top scores). They say the managers are excellent role models and regularly show appreciation, winning positive scores of 69% and 75% respectively, results bettered in both cases by only one other firm.

The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for every member of staff and identifies their training needs. On-the-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit to them (72%).
Rewards for outstanding contribution and long service, plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, reinforce the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent £355,000 on fun events for employees, who go out of their way to help each other (76%). Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn’t a problem (76%); workers say they are not under so much pressure they can’t concentrate (72%) or that they can’t perform well (70%, the second-highest score).
Benefits include between 20 and 25 days’ basic holiday, two weeks’ paternity leave on 90% of pay, childcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on strong principles (75%) by an inspirational boss (71%), and that they are proud to work for it (79%).

from The Sunday Times, copyright The Times, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (ukraiński) 1:

Воно не може бути найбільшим платником (три чверті працівників get базова зарплата £11500 або менше), але персонал весело провести час (83%), думаю, що робота добре для їх особистісного зростання (77 відсотків) і задоволені баланс між роботою та домашньої життям (66%).Співробітники також вважають, що вони можуть змінити ситуацію в організації (73%), зробити свій безцінний внесок до успіху (76%) і є захваті від компанії, де йде (69%).В усьому світі група, яка працює понад 11000 персоналу, ряди, друге з всі 20 організацій з питань про те, що співробітників думаю, що компанії та своїх колег і третій свої позитивні думки керівників.Культура, повагу і визнання, і немає підготовку конкретно на командну роботу, якість цінують компанії. Marriott навіть використовує psychosometric тестування оцінити, наскільки добре менеджерів Вирівняти його організаційної дев'яти основної компетенції. Персонал сказати, що старші менеджери по-справжньому жити цінності організації (71%), допомогти їм реалізувати свій потенціал і мотивувати їх до дати свої кращі кожен день (71% і 70%, обидва ТОП-десятки). Вони кажуть, менеджери є чудовим прикладом для наслідування і регулярно Показати вдячність, вигравши позитивні оцінки 69% до 75% відповідно, результати вдосконалити чинні норми в обох випадках тільки однієї фірми.Компанії, де Середня тривалість служби для загального менеджерів-17 років, любить, щоб сприяти від в рамках. Його продуктивність створює плану розвитку для кожного співробітника та визначає їх потреб у навчанні. Професійної підготовки, є ключовим елементом розробки, і є NVQ програм для акредитованих кваліфікацій, з співробітниками, які кажуть, що це навчання є дуже корисним для них (72%).Винагороди за видатний внесок і тривалий термін, а також послугами щорічний персонал вдячність тиждень і Квартальний суспільної діяльності, зміцнити значення Marriott розміщує на свій народ. Року до серпня 2008, фірма провів £355,000 на весело події для працівників, які виходять зі своїх спосіб допомогти один одному (76%). Співробітники можуть безкоштовно користуватися hotel дозвілля клубів і доступ до конфіденційною гарячої лінії за наявності будь-яких особистих проблем. Все це допомагає просувати сильне почуття благополуччя. Стрес не є проблемою (76%); робітники, що говорять вони не знаходяться під таким великим тиском, вони не можуть зосередитися (72%), або що вони не можуть виконувати добре (70%, другий найбільшу кількість очок).Переваги включають від 20 до 25 днів основні свято, два тижні через використання батьківської відпустки на 90% платять, догляд за дитиною путівки, Стоматологічне страхування, хвороб ясен, страхуванню життя і внесків пенсію. Співробітники заявляють про Marriott знаходиться у веденні на строгих принципах (75%) надихаючі бос (71%), і що вони пишаються працювати на нього (79% відповідно).з The Sunday Times, авторське право у часи, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (ukraiński) 2:

Це не може бути найбільшим платником (три чверті працівників отримують базову зарплату в розмірі £ 11500 або менше), але співробітники весело провести час (83%), думаю , що робота добре для їх особистісного зростання (77%) і задоволені баланс між роботою і сімейного життя (66%).
Крім того, співробітники відчувають , що вони можуть зробити різницю в організації (73%), внести цінний внесок в його успіх (76%) і дуже раді , де компанія збирається (69 %).
Світова група, в якій працюють понад 11000 співробітників, займає друге місце серед всіх 20 організацій з питань про те, що думають співробітники компанії і їх колег і третє для своїх позитивних поглядів менеджерів.
Існує культура поваги і визнання , і є навчання конкретно на спільну роботу, якість цінується компанією. Marriott навіть використовує psychosometric тестування , щоб оцінити , наскільки добре менеджери приєднуються до дев'яти основних організаційних компетенцій. Співробітники говорять , що старші менеджери дійсно живуть цінності організації (71%), допомогти їм реалізувати свій потенціал і мотивувати їх , щоб дати свої найкращі кожен день (71% і 70%, як вищі оцінки). Вони кажуть , що менеджери є чудовими зразками для наслідування і регулярно показують високу оцінку, вигравши позитивні оцінки на 69% і 75% відповідно, результати поліпшила в обох випадках тільки однієї іншої фірми.

Компанія, де середня тривалість служби для генеральних менеджерів складає 17 років , любить заохочувати зсередини. Його процес аналізу ефективності роботи створює план розвитку для кожного співробітника і визначає їх потреби в навчанні. На робочому місці навчання є ключовим елементом розвитку, і є NVQ програми для акредитованих кваліфікації, з персоналом кажучи це навчання вельми корисним для них (72%).
Винагорода за видатний внесок і тривалий термін служби, а також щорічного персоналу оцінка тижні і квартальних соціальної діяльності, зміцнити місця Marriott цінності на своїх людей. Протягом року по серпень 2008 року фірма витратила £ 355,000 на веселі заходи для співробітників, які виходять з їх шляху , щоб допомогти один одному (76%). Співробітники можуть безкоштовно користуватися готелі клубів дозвілля і доступу до конфіденційної гарячої лінії , якщо у них є якісь -то особисті турботи. Все це допомагає просувати сильне відчуття благополуччя. Стрес не є проблемою (76%); Робітники кажуть , що вони не перебувають під таким сильним тиском , вони не можуть зосередитися (72%) або що вони не можуть добре працювати (70%, другий найвищий бал).
Переваги включають в себе основну відпустку від 20 до 25 днів ", через два тижні 'батьківство вийти на 90% заробітної плати, догляд за дітьми ваучери, стоматологічне страхування, критичне покриву хвороби, страхування життя і виплату пенсій. Співробітники кажуть Marriott запускається на сильних принципах (75%) з надихає босом (71%), і що вони пишаються своєю роботою для нього (79%).

Від The Sunday Times, авторське право The Times, 2009, www.nisyndication. кому

Wyniki (ukraiński) 3:

%5 Тестуванням%20 травня%20не%20бути%20в%20найбільших%20П.І.П/б платника%20(три чверті%20з 20% працівників%20отримати%20а%20основні%20зарплата%20з%20%C2%В311,500%20або%20менше), 20%, а%20персоналу%20мають%20весело%20(83%25), 20% вважають%20в%20роботу%20є%20добре%20для%20їх%20особисті%20зростання%20(77%25)%20а%20є%20щасливі%20з%20в%20баланс%20між%20Праця%20а%20головна%20життя%20(66%25). %5 EEmployees%20й%20відчути%20вони%20може%20роблять%20а%20різниця%20в 20-20-20, 20 організації%20(73%25),%20роблять%20а%20цінні%20внесок%20до 20% його%20успіх%20(76%25)%20а%20є%20хвилювало%20про%20де%20в%20компанії%20є%20збирається%20(69%25). %5 EThe%20в усьому світі%20групи,%20яких%20використовує%20більш%20ніж%2011,000%20персоналу,%20посідає%20другого%20з 20%від 20% всіх%2020%20організацій%20на 20%питання%20про%20а%20персоналу%20думати%20з 20% до 20% компанії%20а%20їх%20колеги%20а%20третій%20для%20їх%20позитивних%20погляди%20з 20% менеджерів.%5 EThere%20є%20а%20культури%20з 20% поваги%20а%20визнання.%%20вони%20сказати%20в%20менеджерів%20є%20відмінно%20роль%20 моделей%20а%20регулярно%20шоу%20вдячності%20виграш%20позитивних%20забиває%20в 2069-20%25%20а%2075 року%25%20відповідно 20%результати%20 щення%20в 20-20%обох 20 випадків%20за 20% тільки%20один%20інших%20фірми.%5Е%5 EThe%20компанії, 20% яких%20в%20середніми%20довжиною 20% з 20% служби%20для%20генеральний%20менеджерів%20є%2017%20 років,%20любить%20до 20% сприяли%20від 20%.%20її%20продуктивність%20огляд%20процес%20створює%20а%20розвитку%20план%20для%20кожен%20член%20з 20% персоналу%20а%20визначає%20їх%20навчання%20потреб.%20без відриву від 20% навчання%20є%20а%20ключових%20функція%20з 20%, 20% і 20% їх%20є%20NVQ%20програм%20для%20 акредитованих%20кваліфікацію, 20% з%20персоналу%20приказка%20цього%20навчання%20є%20з 20% великих%20користь%20до 20% їх%20(72%25). %5 ERewards%20для%20видатні%20внесок%20а%20довго%20послуги%20плюс%20в 20-20%річних 20 співробітників%20ревальвація%20тиждень%20а%20. квартальні%20соціальних%20діяльність, 20% зміцнити%20в%20значення%20Святковій%20місць%20на 20%її%20 людей.%20в 20-20-20, 20-річчя%20до 20% серпня%202008,%20в%20фірми%20провів%20%C2%В3355,000%20на 20%весело%20події%20для%20 співробітників, 20%, які%20йти%20з 20%від 20% їх%20спосіб%20до 20% допомогти%20кожного%20інших%20(76%25).%20персоналу%20мають%20 безкоштовних%20використання%20з 20% до 20% готельних%20дозвілля%20 клубів%20а%20доступ%20до%20а%20конфіденційну%20довідкової%20якщо%20вони%20мають%20будь-%20особисті%20турбот.%%20життя%20Software Assurance%20а%20а%20відігравати%20пенсії.%20 співробітників%20сказати%20Святковій%20є%20запустити%20на 20%сильні%20принципи%20(75%25)%20за 20%, 20% надихали%20бос%20(71%25), 20% і 20%, що%20вони%20є%20гордий%20до 20% працюють%20для%20його%20(79%25).%5Е%5 Efrom%20В%20Неділю%20 разів,%20 авторських%20В%20 разів,%202009,%20www.nisyndication.com%5E