Nearly 70% of CIO’s believe they ar

Nearly 70% of CIO’s believe they are facing a Talent Crisis. No longer are successful CIO’s tasked only with managing the IT department and processes in a back office. CIOs now face a growing set of challenges ranging from thinking about how new technology could be utilized across the company for digital initiatives to finding and developing talent that can support those initiatives to leading change by guiding the executives and company on the impact and best strategies to go digital.

All of these responsibilities can seem overwhelming, but consider the following Gartner Research note a resource to help you Think, Act and Lead your organization to their digital future.

Wyniki (polski) 1:

Prawie 70% CIO uważają, że stoją one w obliczu kryzysu Talent. Już nie są udane CIO jest zadaniem tylko zarządzania działem IT i procesów w back office. Cio teraz stawić czoła rosnącej zestaw wyzwań od myślenia o jak nowa technologia może być wykorzystywane w firmie cyfrowy inicjatywy mające na celu znalezienie i rozwijanie talentów, które mogą wspierać te inicjatywy do wiodących zmienić prowadząc kierownictwo i firmy na wpływ i najlepsze strategie, aby przejść cyfrowy.Wszystkie te obowiązki wydawać się przytłaczająca, ale należy wziąć pod uwagę następujące Uwaga Gartner Research zasobów, które pomogą Ci myśleć, ustawy i prowadzić organizacji do ich cyfrowej przyszłości.

Wyniki (polski) 2:

Prawie 70% CIO uwierzyć, że w obliczu kryzysu Talent. Nie są już sukces CIO zadanie tylko z zarządzania działem IT i procesów w back office. CIO teraz w obliczu rosnącego zestaw wyzwań, począwszy od myślenia o tym, jak nowa technologia może być wykorzystywana w całej firmie inicjatyw cyfrowych do znajdowania i rozwijania talentów, które mogą wspierać te inicjatywy do wiodących zmian prowadząc kierownictwo i firmy na uderzenia i najlepsze strategie przejść cyfrowy.

Wszystkie z tych obowiązków może wydawać się przytłaczająca, ale rozważmy następujący Gartner Research pamiętać zasób pomóc uważasz, działać i prowadzić organizację ich cyfrowej przyszłości.