Marriott checks in ten places highe

Marriott checks in ten places higher up our list this year thanks to its five-star treatment of staff. Employees award the family-run hospitality business the highest positive score in our survey – 76% – for loving their work here.
It may not be the biggest payer (three-quarters of workers get a basic salary of £11,500 or less), but staff have fun (83%), think the job is good for their personal growth (77%) and are happy with the balance between work and home life (66%).
Employees also feel they can make a difference in the organization (73%), make a valuable contribution to its success (76%) and are excited about where the company is going (69%).
The worldwide group, which employs more than 11,000 staff, ranks second out of all 20 organisations on questions about what staff think of the company and their colleagues and third for their positive views of managers.
There is a culture of respect and recognition, and there is training specifically on teamwork, a quality prized by the company. Marriott even uses psychosometric testing to assess how well managers align to its nine core organisational competencies. Staff say that senior managers truly live the values of the organisation (71%), help them fulfil their potential and motivate them to give their best every day (71% and 70%, both top scores). They say the managers are excellent role models and regularly show appreciation, winning positive scores of 69% and 75% respectively, results bettered in both cases by only one other firm.

The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for every member of staff and identifies their training needs. On-the-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit to them (72%).
Rewards for outstanding contribution and long service, plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, reinforce the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent £355,000 on fun events for employees, who go out of their way to help each other (76%). Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn’t a problem (76%); workers say they are not under so much pressure they can’t concentrate (72%) or that they can’t perform well (70%, the second-highest score).
Benefits include between 20 and 25 days’ basic holiday, two weeks’ paternity leave on 90% of pay, childcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on strong principles (75%) by an inspirational boss (71%), and that they are proud to work for it (79%).

from The Sunday Times, copyright The Times, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (rosyjski) 1:

Marriott проверяет в десяти местах выше наш список в этом году благодаря его пятизвездочный обращения с персоналом. Сотрудники награда Семейный гостиничный бизнес высокий положительный балл в нашем опросе – 76%-для любящих свою работу здесь.Она не может быть крупнейшим плательщиком (три четверти работников получить базовый оклад £11,500 или меньше), но персонал весело (83%), думаю, что работа хорошо для их личностного роста (77%) и довольны баланса между работой и семейной жизни (66%).Сотрудники также чувствуют, что они могут изменить ситуацию в Организации (73%), внести ценный вклад в его успех (76%) и рады, о которых компания будет (69%).Во всем мире группа, которая насчитывает более 11 000 сотрудников, занимает второе место из всех 20 организаций по вопросам о том, что сотрудники думают компании и их коллеги и третий за их положительные мнения руководителей.Существует культура уважения и признания, и есть обучение на коллективный труд, качество ценится компанией. Marriott даже использует psychosometric тестирования, чтобы оценить, насколько хорошо менеджеры выровнять ее девять основных организационных функций. Сотрудники говорят, что старшие руководители действительно живут ценности Организации (71%), помочь им реализовать свой потенциал и мотивировать их, чтобы дать свои лучшие каждый день (71% и 70%, как высшие оценки). Они говорят, менеджеры являются отличным примером для подражания и регулярно показать признательность, выиграв положительные результаты 69% и 75% соответственно, результаты лучше в обоих случаях только одна фирма.The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for every member of staff and identifies their training needs. On-the-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit to them (72%).Rewards for outstanding contribution and long service, plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, reinforce the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent £355,000 on fun events for employees, who go out of their way to help each other (76%). Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn’t a problem (76%); workers say they are not under so much pressure they can’t concentrate (72%) or that they can’t perform well (70%, the second-highest score).Benefits include between 20 and 25 days’ basic holiday, two weeks’ paternity leave on 90% of pay, childcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on strong principles (75%) by an inspirational boss (71%), and that they are proud to work for it (79%).от The Sunday Times, авторское право Times, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (rosyjski) 3:

Marriott проверок в десяти местах выше нас в списке этого года благодаря своей пятизвездочный обращения сотрудников.работники "семейный гостиничный бизнес максимально положительный результат в нашем обзоре – 76% – для любящих свою работу здесь.это не может быть крупнейшим плательщиком (три четверти работников получить базовый оклад в размере 11,5 или меньше), но сотрудники весело (83%), думаю, работа - это хорошо для личного роста (77%) и рады с баланса между работой и семейной жизни (66%).сотрудники также считают, что они могут внести вклад в организацию (73%), вносят весомый вклад в успех (76%) и взволнованы, когда компания собирается (69%).Worldwide Group, которая работает более 11 000 сотрудников, занимает второе место среди всех 20 организациями, на вопросы о том, что сотрудники, что компания и ее коллег и третий за их позитивные мнения руководителей.нет культуры уважения и признания, и нет конкретной подготовки по команде, а качество весьма компании.Marriott даже использует psychosometric испытания для оценки того, насколько хорошо его руководителей к девяти основных организационных ресурсов.сотрудники говорят, что старшие руководители действительно живут ценностями организации (71%), помочь им реализовать свой потенциал и мотивировать их отдать свои лучшие каждый день (71% и 70%, как топ - десятки).говорят, что руководители имеют отличный пример для подражания и регулярно показывают признательность, получив положительные оценки 69% и 75% соответственно, результаты лучше, в обоих случаях только один другой фирмы.компания, где средняя продолжительность срока службы для генеральных директоров 17 лет, хочет поощрять изнутри.его служебной аттестации создает план развития для каждого сотрудника и определяет их потребностей в профессиональной подготовке.обучение по месту работы является одним из ключевых элементов развития, и есть гпк программ для аккредитованных квалификации, с сотрудниками, это подготовка очень полезна для них (72%).награды за выдающийся вклад и долгой службы, плюс ежегодный сотрудникам признательность неделю и квартальных социальной деятельности, укрепления производственно - Marriott места для своего народа.в этом году до августа 2008 года, компания потратила на удовольствия мероприятий для сотрудников 355 фунтов, которые находят способ помочь друг другу (76%).персонал свободно использовать отель досуг клубов и доступа к конфиденциальной телефонной линии, если они имеют какие - либо личные переживания.все это помогает развивать чувство благополучия.стресс не проблема (76%); работники говорят, что они не под таким давлением они не могут сконцентрироваться (72%), или, что они не могут выполнять (70%, второе место очков).выгоды включают в себя 20 - 25 дней основной отпуск, две недели отпуска по уходу за ребенком на 90% заработной платы, детские ваучеры, стоматологическую страховку, критических заболеваний покрытия, страхование жизни и накопительной пенсии.работники говорят, Marriott осуществляется на жестких принципах (75%) и вдохновляющей босс (71%), и что они горды тем, что работа для него (79%).из The Sunday Times, авторские времена, 2009, www.nisyndication.com