Marriott checks in ten places highe

Marriott checks in ten places higher up our list this year thanks to its five-star treatment of staff. Employees award the family-run hospitality business the highest positive score in our survey – 76% – for loving their work here.
It may not be the biggest payer (three-quarters of workers get a basic salary of £11,500 or less), but staff have fun (83%), think the job is good for their personal growth (77%) and are happy with the balance between work and home life (66%).
Employees also feel they can make a difference in the organization (73%), make a valuable contribution to its success (76%) and are excited about where the company is going (69%).
The worldwide group, which employs more than 11,000 staff, ranks second out of all 20 organisations on questions about what staff think of the company and their colleagues and third for their positive views of managers.
There is a culture of respect and recognition, and there is training specifically on teamwork, a quality prized by the company. Marriott even uses psychosometric testing to assess how well managers align to its nine core organisational competencies. Staff say that senior managers truly live the values of the organisation (71%), help them fulfil their potential and motivate them to give their best every day (71% and 70%, both top scores). They say the managers are excellent role models and regularly show appreciation, winning positive scores of 69% and 75% respectively, results bettered in both cases by only one other firm.

The company, where the average length of service for general managers is 17 years, likes to promote from within. Its performance review process creates a development plan for every member of staff and identifies their training needs. On-the-job training is a key feature of development, and there are NVQ programmes for accredited qualifications, with staff saying this training is of great benefit to them (72%).
Rewards for outstanding contribution and long service, plus an annual staff appreciation week and quarterly social activities, reinforce the value Marriott places on its people. In the year to August 2008, the firm spent £355,000 on fun events for employees, who go out of their way to help each other (76%). Staff have free use of the hotel leisure clubs and access to a confidential helpline if they have any personal worries. All this helps promote a strong sense of wellbeing. Stress isn’t a problem (76%); workers say they are not under so much pressure they can’t concentrate (72%) or that they can’t perform well (70%, the second-highest score).
Benefits include between 20 and 25 days’ basic holiday, two weeks’ paternity leave on 90% of pay, childcare vouchers, dental insurance, critical illness cover, life assurance and a contributory pension. Employees say Marriott is run on strong principles (75%) by an inspirational boss (71%), and that they are proud to work for it (79%).

from The Sunday Times, copyright The Times, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (francuski) 1:

Marriott vérifie dans dix endroits plus haut de notre liste cette année grâce à son traitement cinq étoiles du personnel. Employés accorder à l'entreprise d'accueil familial le plus haut score positif dans notre sondage, 76 %, d'aimer leur travail ici.C'est peut-être pas le plus grand donneur d'ordre (les trois quarts des travailleurs obtenir un salaire de base de £ 11 500 ou moins), mais le personnel s'amuser (83 %), pense que le travail est bon pour leur croissance personnelle (77 %) et est satisfait de l'équilibre entre travail et vie familiale (66 %).Employés se sentent aussi qu'ils peuvent faire une différence dans l'organisation (73 %), apporter une contribution précieuse à son succès (76 %) et sont enthousiasmés par où l'entreprise va (69 %).Le groupe dans le monde entier, qui emploie plus de 11 000 personnes, rangs deuxième sur toutes les 20 organisations sur des questions sur ce que pensent les employés de la société et de leurs collègues et la troisième pour leurs opinions positives des gestionnaires.Il y a une culture de respect et de reconnaissance, et il y a formation spécifiquement le travail d'équipe, une qualité appréciée par la société. Marriott utilise même psychosometric tests afin d'évaluer comment bien alignement les gestionnaires à ses neuf compétences organisationnelles. Personnel de dire que les cadres supérieurs véritablement vivre les valeurs de l'organisation (71 %), les aider à réaliser leur potentiel et de les motiver à donner le meilleur de tous les jours (71 % et 70 %, les deux meilleurs scores). Ils disent que les gestionnaires sont d'excellents modèles et régulièrement témoignerai, remportant des scores positifs de 69 % et 75 % respectivement, résultats dans les deux cas a été améliorées par la seule autre entreprise.La société, où la durée moyenne d'emploi des directeurs généraux est de 17 ans, veut promouvoir de dans. Son processus d'examen de performance crée un plan de développement pour chaque membre du personnel et identifie leurs besoins de formation. Formation sur le tas est un élément clé du développement, et il existe des programmes NVQ de qualification accréditée, avec le personnel disant : cette formation est d'une grande utilité pour eux (72 %).Récompenses pour sa contribution exceptionnelle et longue durée, ainsi qu'un personnel appréciation la semaine et le trimestre sociale activités annuelles, renforcent la valeur que Marriott accorde à son peuple. Dans l'année à août 2008, la firme a dépensé £ 355 000 sur fun des événements pour les employés, qui font de leur mieux pour aider les uns les autres (76 %). Le personnel a l'utilisation gratuite des clubs de loisirs hôtel et l'accès à un service d'assistance téléphonique confidentiel s'ils ont aucun soucis personnels. Tout cela contribue à promouvoir un sentiment de bien-être. Contrainte n'est pas un problème (76 %); les travailleurs disent qu'ils ne sont pas sous pression tellement qu'ils ne peuvent pas se concentrer (72 %) ou qu'ils ne peuvent pas effectuer bien (70 %, le deuxième plus haut score).Avantages comprennent entre 20 et de vacances base 25 jours, congé de paternité de deux semaines sur 90 % des bons de solde, garde d'enfants, soins dentaires, de la couverture maladie grave, assurance-vie et une pension contributive. Employés disent Marriott est exécuté sur des principes forts (75 %) par un patron inspirant (71 %), et qu'ils sont fiers de travailler pour elle (79 %).de The Sunday Times, copyright le Times, 2009, www.nisyndication.com

Wyniki (francuski) 2:

Contrôles Marriott à dix endroits plus élevés notre liste cette année de grâce à son traitement cinq étoiles du personnel. Les employés accordent l'hospitalité entreprise familiale le plus haut score positif dans notre sondage - 76% -. Pour aimer leur travail ici
Il peut ne pas être le plus grand donneur d'ordre (les trois quarts des travailleurs reçoivent un salaire de base de 11 500 £ ou moins), mais les employés ont le plaisir (83%), pense que le travail est bon pour leur croissance personnelle (77%) et sont satisfaits de l'équilibre entre travail et vie de famille (66%).
Les employés se sentent aussi qu'ils peuvent faire une différence dans l'organisation (73 %), apporter une contribution précieuse à son succès (76%) et sont enthousiasmés où la société va (69%).
Le groupe dans le monde entier, qui emploie plus de 11 000 employés, occupe le deuxième rang sur les 20 organisations sur des questions au sujet de ce personnel pensent de la société et de leurs collègues et la troisième pour leurs opinions positives des gestionnaires.
Il ya une culture de respect et de reconnaissance, et il ya une formation spécifique sur le travail d'équipe, une qualité prisée par la société. Marriott utilise même des tests psychosometric pour évaluer la façon dont les gestionnaires alignent à ses neuf compétences fondamentales de l'organisation. Le personnel disent que les cadres supérieurs vivent véritablement les valeurs de l'organisation (71%), les aider à réaliser leur potentiel et de les motiver à donner le meilleur de tous les jours (71% et 70%, les deux meilleurs scores). Ils disent que les gestionnaires sont d'excellents modèles et régulièrement montrer son appréciation, gagner des scores positifs de 69% et 75% respectivement, les résultats amélioré dans les deux cas par une seule autre entreprise. La société, où la durée moyenne de service pour les directeurs généraux est de 17 ans , aime à promouvoir de l'intérieur. Son processus d'examen de la performance crée un plan de développement pour chaque membre du personnel et identifie leurs besoins de formation. Sur le tas la formation est un élément clé du développement, et il ya des programmes de NVQ pour les qualifications accréditées, avec le personnel dit de cette formation est d'une grande utilité pour eux (72%). Récompenses pour un effectif annuel contribution exceptionnelle et de longues années de service, plus semaine de l'appréciation et des activités sociales trimestrielles, renforcent les lieux Marriott de valeur sur ses habitants. Dans l'année à Août 2008, l'entreprise a dépensé 355 000 £ sur des événements amusants pour les employés, qui sortent de leur manière d'aider les uns les autres (76%). Le personnel a l'utilisation gratuite de l'hôtel les clubs de loisirs et l'accès à un service d'assistance téléphonique confidentielle si ils ont des soucis personnels. Tout cela contribue à promouvoir un fort sentiment de bien-être. Le stress est pas un problème (76%); les travailleurs disent qu'ils ne sont pas sous pression tellement qu'ils ne peuvent pas se concentrer (72%) ou qu'ils ne peuvent pas effectuer bien (70%, le deuxième plus haut score). Les avantages comprennent des vacances de base entre 20 et 25 jours, deux semaines «congé de paternité de 90% de la rémunération, des bons de garde d'enfants, l'assurance dentaire, la couverture maladie grave, l'assurance-vie et une pension contributive. Les employés disent Marriott est exécuté sur des principes forts (75%) par un patron d'inspiration (71%), et qu'ils sont fiers de travailler pour elle (79%). Du Sunday Times, auteur The Times, 2009, www.nisyndication. com

Wyniki (francuski) 3:

marriott contrôles en dix endroits en haut de notre liste cette année grâce à son hôtel cinq étoiles de traitement du personnel.l'entreprise familiale d'accueil employés prix note positive dans notre sondage le plus – 76% – d'aimer leur travail ici. - il n'est peut - être pas le plus gros payeur (les trois quarts des travailleurs un salaire de base de £ 11 500 ou moins), mais le personnel s'amuser (83%),que le travail est bon pour leur croissance personnelle (77%) et sont satisfaits de l'équilibre entre le travail et la vie de famille (66%).
les employés estiment qu'ils peuvent faire une différence dans l'organisation (73%), apporter une contribution précieuse à son succès (76%) et où la société est excité va (69%). le groupe, qui emploie plus de 11 000 employés,figure au deuxième rang de tous les 20 organisations sur des questions à propos de ce que le personnel de la compagnie et de leurs collègues et troisième de leur opinion positive des gestionnaires.
il existe une culture de respect et reconnaissance, et il existe une formation spécifiquement sur le travail d'équipe, une qualité recherchés par la société.marriott utilise même psychosometric et essais pour évaluer comment les gestionnaires s'aligner à ses neuf compétences de base de leur organisation.le personnel dit que les cadres supérieurs vraiment vivre les valeurs de l'organisation (71%), les aider à s'acquitter de leur potentiel et de les motiver à donner leur meilleur chaque jour (71% et 70%, score).ils disent que les gestionnaires sont d'excellents modèles et régulièrement montrer son appréciation,gagner les notes positives de 69% et 75%, respectivement, des résultats améliorés dans les deux cas par une seule entreprise.

la société, où la durée moyenne de service pour les directeurs généraux, est de 17 ans, aime la promotion interne.le processus d'examen du rendement crée un plan de développement pour chaque membre du personnel et de déterminer leurs besoins en formation.la formation en cours d'emploi est un élément clé du développement,et il y a des qualifications nvq pour le personnel des programmes accrédités, que cette formation est d'un grand bénéfice pour eux (72%).
récompense pour contribution exceptionnelle et long service, plus un taux de satisfaction de semaine et trimestrielles des activités sociales, de renforcer la valeur marriott endroits sur son peuple.au cours de l'année à août 2008, l'entreprise a passé £ 355 000 sur bien des événements à l'intention des employés,qui sortent de leur manière de s'aider les uns les autres (76%).le personnel de l'hôtel ont librement accès à des clubs de loisirs et un service d'assistance téléphonique d'urgence s'ils ont des soucis personnels.tout ceci contribue à promouvoir un sentiment de bien - être.le stress n'est pas un problème (76%); travailleurs disent qu'ils ne sont pas sous pression, elles ne peuvent pas se concentrer (72%) ou qu'ils ne peuvent bien fonctionner (70%, la deuxième plus haut score).les prestations comprennent entre 20 et 25 jours de congés de base, un congé de paternité de deux semaines à 90% du salaire, la garde des enfants de bons, l'assurance dentaire, maladies critiques, l'assurance sur la vie, et une pension contributive.les employés disent marriott fonctionne sur des principes solides (75%) par an inspirational patron (71%), et qu'ils sont fiers de travailler pour elle (79%).

du sunday times, le droit d'auteur à la fois, 2009, www.nisyndication. com.